摘要
采购管理作为工程项目管理中非常重要的部分,和工程项目的成本、工期、安全、质量等方面都有很大的关系。采购管理的质量,对供货的质量、价格、以及及时性有直接影响,从而对这个项目的质量、造价和及时交工等造成一定的影响。如果在采购管理中使用了不恰当的方法,或造成资金的占用,或对整个进度计划造成影响,就会增加管理的成本。传统的采购,承包商只对和供货商的交易重视,双方都在为了自身最大的利益而采取一定的措施,而增加了双方的库存费用,造成了许多不必要的成本浪费。所以对工程项目采购管理模式进行研究起到重要的作用。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)