摘要
摘要近些年,我国建筑行业发展迅猛,竞争压力也在不断加大。我国相关管理部门对建筑工程行业提出了更高的要求,尤其是在项目工程管理施工过程中确保各个环节的高质量,从质量、安全、成本控制等多个方面进行控制,最终达到利益最大化,是项目管理部门的主要职责。现如今,我国一些企业在项目管理中存在着不同程度的问题,导致整个项目工程的管理规划不能够推动企业的顺利发展。基于此,本文就建筑工程项目管理中成本控制方面的内容进行了简要分析,以供参阅。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)