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浅谈通信工程项目化管理流程

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摘要摘要目前，通过对通信工程项目化管理流程的详细阐述及不同部门先后的分工协作，我们不难看出，参与通信工程项目化管理的实施方严格按照通信工程项目化管理流程进行实施，不仅可以验证上一部门工程施工的质量情况，同时也可以保证本部门工程保质保量地顺利完成。可见，完善的通信工程项目化管理流程在工程的实施过程中发挥着良性的促进作用，为通信工程的实施提供了重要的保障，同样在其他的行业也具有一定的借鉴作用。中国论文网。

DOI rj83v7ryd0/4337810

作者廖琴

机构地区廖琴

出处《防护工程》 2018年13期

关键词通信工程项目化管理协调策略

分类 [文化科学][]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

防护工程

2018年13期

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