摘要
摘要现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。而伴随着电网改革，为用好电网公司现有的人力资源和提升核心竞争力，结合生产经营特点和管理现状，电网公司每年都会一定比例的资金用于外委业务，我国的电力工程行业也因此迎来发展的新机遇。对电网公司而言，大修技改项目是促进自身发展的重要举措，也是成本的重要组成部分，“诚信立企、节俭养德、持续增长、全员为要”是电网公司的经营理念，将钱花在刀刃上是经营理念的直接体现，因此大修技改项目管理对于电网公司的重要性也是不言而喻的。本文针对电网公司大修技改工程项目管理的现状、问题进行了分析，并提出相关提升对策。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
