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境外工程项目现场应急管理工作探讨

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摘要摘要随着“一带一路”发展战略实施，国内总承包企业不断的走出国门，境外工程项目实施也越来越多，应急管理工作的开展可以极大地避免、减少或者降低各类突发性事故、事件造成的损失。也同时对项目部现场人员的管理能力、场地布局考虑、施工内容等方面提出了更多需要不断提升的应急工作，即建立一套满足境外工程项目现场实际需求的应急管理系统。本文结合某境外房建项目实例，通过介绍应急管理的基本工作原则、事件分类和分工职责、主要内容以及应急管理成本分析等，探讨境外项目如何建立完善应急管理体系，提升应急管理水平。

DOI zdl73ez24l/4404288

作者陈晓东

机构地区上海建工集团股份有限公司海外事业部上海200032

出处《基层建设》 2019年13期

关键词境外工程项目施工现场应急管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年10月31日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）