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工程建设沟通建设管理会议的类型和管理要点

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摘要摘要项目管理的核心是人力管理。在项目实施过程中单位多，相关方利益不同，目标不同要将各方沟通、协调好是项目成功的关键所在，本文通过分析在项目施工阶段涉及的会议种类、会议时间频率、参与各方及会议议题及管理要点，对工程项目的沟通管理有一定的借鉴和帮助。

DOI wjvv75knj7/4410498

作者王凡

机构地区云南白药集团工程系统中心

出处《基层建设》 2018年22期

关键词工程建设沟通管理会议管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）