试谈施工现场的材料管理

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摘要 摘要施工材料按定额取费分为主材和辅材,按施工合同材料供应方式分为甲供和自供。加强材料管理,降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段,对施工企业的盈亏起着决定性影响。现场材料管理是在现场施工过程中,根据工程施工需要,场地环境,材料保管和消耗特点,采取科学的管理办法,从材料投入到成品产出全过程进行计划、组织、协调和控制,力求保证生产需要和材料的合理使用,最大限度地降低消耗,提高工程效益。
出处 《基层建设》 2017年22期
出版日期 2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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