再谈人员组合的“1+1>2”效应

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摘要 摘要人员组合是人力资源管理的一项重要的工作,组织如果实行的是最佳的人员组合,组织的运行就有效率、就有价值,组织就能更快、更好的实现其预订的目标;否则组织的运行就无效率、无价值,从而,组织的目标就无法实现。本文从人员组合的“1+1>2”效应谈起,结合实际着重分析了人员组合的几种表现方式及其如何克服人员组合的低效组合和最差效应组合。
出版日期 2009年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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