摘要
摘要：现阶段， 虽然我国 建筑行业发展迅速，但是 ，从施工单位实际运行情况来看，其还存在着诸多的问题，通过探究来看，主要表现为没有制定完善的项目管理体系，项目管理人员自身素质不高等，这样一来，就使得建筑质量无法有效提升，施工进度止步不前，在这一现状下，就需要加强沟通管理力度。通过加深各个部门之间的交流，严格审核工程质量，既能够减少成本输出，还可以提升工程效率。而工程项目管理，从本质上来看其实就是使用系统性的方式和理念对工程整个管理阶段进行控制，在落实管理合同化和信息化的基础上为工程建设工作的开展提供良好的依据。基于此，强化建筑工程项目管理力度是很有必要的。
出版日期
2019年12月04日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
