摘要
摘要 :众所周知,建筑工程施工过程非常复杂,涉及到环节和部门较多,只有各部门之间通力合作,才能顺利完成工程项目。在工程施工过程中,精细化管理是当前重要管理手段,是针对工程施工各类内容提出的高效管理理念,特别是细节方面,精细化管理更有利于减少施工成本造价,进而建设高质量的工程,降低工程建设中的各类风险,同时也为施工各环节的操作创造有利条件和环境,让工程达到高质量标准。下面本文重点分析了建筑工程施工中应用精细化管理存在的问题,并提出了切实可行的应对措施,以供参考。
出版日期
2020年04月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)