摘要
摘要:目前,现代化建设的发展迅速,建筑工程施工管理也有了很大的创新。我国的建筑施工企业的生存和发展在面对激烈的同行竞争外,随着工程项目的规模越来越大,必须要引进新的管理方式和理念,才能优化管理的模式。对施工进行管理包括对前期工程的调研和勘察、制定施工方案、确定成本目标、对项目工程全过程进行监督、检查和改进。有效施工管理才能减少企业项目工程的风险性,优化企业的资源配置,完善企业的内部管理,提高企业的经济效益。
出版日期
2020年04月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)