摘要
摘要：科学技术的发展迅速，我国的各行各业的发展也有了很大的提高。 中国提出的“一带一路”倡议获得了越来越多国家的积极响应，越来越多的项目在“一带一路”沿线国家开始落地生根。国家支持下的项目融资优势，加上我国企业的建设速度和成本优势，给我国企业承建海外项目带来了很多机会。由于 EPC项目管理模式降低了业主的风险，因此，在国际工程中，特别是在油气工程领域，业主越来越多地采用 EPC模式。项目进度控制是 EPC项目管理的一个重要组成部分，无论是对业主，还是对总包商，都有着重要的意义。但由于 EPC项目本身的复杂性，加之项目所在国不同的国情，海外 EPC项目进度控制又存在着很大的风险。
出版日期
2020年04月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
