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建筑工程项目管理关键因素分析

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摘要摘要：随着社会市场竞争愈发激烈，建筑企业想要赢得更多的竞争优势，需要改变传统的施工技术，采用新型的管理模式和管理方法，工程管理结构、管理体制、成本管理模式、质量管理模式等都需要不断迭代优化。由于建筑工程项目管理具有较强的专业性和复杂性，所以建筑企业在建筑工程项目管理过程中需要认真分析每个影响因素。本文通过对人力、机械、材料、技术等五大关键因素的全面分析，深入阐述了其与工程项目管理的内在联系，并结合相关实例阐述了在建筑工程管理中的改善策略，从而采取更有效的方法解决实际工程项目问题，进而保证建筑工程项目管理工作能够顺利开展，促进建筑企业稳定发展。

DOI pj03mpeyjy/4597703

作者邢凡栋

机构地区德州市城市建设发展服务中心山东德州 253000

出处《建筑实践》 2020年01期

关键词项目管理影响因素优化措施

分类 [文化科学][]

出版日期 2020年05月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）