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企业多维成本控制体系构建的若干思考

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摘要摘要：面对新形势，深入推进全员成本目标管理，落实挖潜措施，要管算结合、算为管用，坚定不移抓好效益、成本、资金工作，不断提高成本费用管理管控水平，为企业又好又快发展提供更有力保障。企业根据施工项目的业务流程顺序，在时间空间上进行控制，其具体又可分为事前控制、事中控制和事后控制。形成了一整套完整的、立体的、多维的成本控制体系。主要包括四个方面的控制：时间空间上的控制；管理层空间上的控制；业务空间上的控制；综合控制。

DOI pj0p5knvdy/4647975

作者李亚军

机构地区中石化胜利石油工程有限公司管具技术服务中心

出处《工程管理前沿》 2020年07期

关键词成本控制目标管理层次分析综合控制

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2020年06月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）