摘要
摘要： 随着全球气温升高，环境恶化，全人类都在寻找清洁能源来解决当前问题。新能源汽车是各国政府大力推广的项目，其中我国政府针对新能源车已出台多项举措，从奖惩两方面促进整体新能源汽车产业的发展。与此同时，各车企大力发展新能源，推出多款新能源车型以满足市场需求。本论文结合新能源车 G项目，以项目管理风险管理理论为基础，分别从规划项目风险、识别风险、风险分析、应对规划与实施、监控风险全面展开分析，最终形成 G项目的标准风险管理方案，并培养一批新能源项目的专业人才，为后续 F公司开展新能源项目提供必要保障。
出版日期
2020年06月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
