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工程施工机电物资管理有效策略探讨

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摘要摘要：现如今，对于机电物资管理而言，其中最为重要的步骤就是工程项目成本核算，这是一类综合性较高的管理工作。某一級水电站项目部门积极的构建成本管理小组，各个智能部门严格依照自身的职责与成本来实施全方位的管控，针对财务部门实施合理化的监督，依据实际情况来将机电物资综合管理制度构建出来，来更好的将机电物资成本控制在一定的范围之内。鉴于此，本文主要分析工程施工机电物资管理有效策略。

DOI kd2pr9wxj6/4783662

作者朱亮

机构地区中国建筑第八工程局有限公司华北分公司，天津 300452

出处《建筑实践》 2020年09期

关键词工程施工机电物资物资管理

分类 [文化科学][]

出版日期 2020年09月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）