变电运维精益化管理实施过程中存在的问题与对策

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摘要 摘要:随着经济的不断发展,全国各地的电力需求都在增加,基于此国家电网建设工作正在不断完善,变电站在整个电力系统中发挥着核心功能,变电站的运行质量影响到整个电力系统的供电服务水平,必须加强变电站管理,采用精益化管理理念来提高变电站运行管理水平,从而控制和减少变电站系统运行故障,提高变电运行水平,确保安全持续稳定供电。本文首先分析了精益化管理的内涵,然后探究了变电站运行的精益化管理对策。         关键词:变电站;运行;精益化管理;内涵;应用 1 精益化管理的内涵分析         1.1 高效地劳作与生产         站在精益化管理角度,任何可以提升产品价值与附加值的劳动称之为精益化劳动,相反,则称之为无效劳动,按照这一评价标准就会发现,众多企业实际经营中都出现了严重的资源浪费问题,实际的成本未能创造预期的价值,出现了例如:资金限制、资源浪费、库存积压等。精益化管理则要最大程度上控制无效生产与劳作,从而控制并减少资源的浪费。         1.2 完整化、精益化的管理效果         精益化管理最终的目标就是实现高度的管理回报,回收管理成果。达到管理效益的完全化、完整化以及精益化回收,最终实现零库存、无积压,用最低的成本收到最高的经济效益。精益化管理谋求最高的经济效益、最少的浪费,获得最优的管理能力。
作者 田园
出处 《中国电业》 2020年9期
关键词
出版日期 2020年09月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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