摘要
摘要： 随着电力体制改革的不断推进和国家电网公司“三集五大”体系建设持续深化，对电网企业财务信息化工作提出了更高的要求，强调提升业务自动化水平，最大程度节能增效。电费实收业务是当前电网企业收费核心业务，涉及的点多、面广、人员多，资金安全隐患大。电费实收业务账务处理自动化水平一定程度上体现着电网企业财务集约化、信息化水平。近两年，国家电网公司大力推进营销、财务两个部门电费业务、电价基础数据的高度集成协同，开展“营财一体化”建设，通过建立并实施统一规范的业务管理规则和账务核算规则，对营销和财务信息系统进行改造，实现营销与财务的业务融合和流程贯通，构建营销、财务高度一体化运作体系。在此大背景下，立足公司实际情况，借助成熟的信息系统，对实际工作流程、实收业务处理环节进行优化，显得尤为重要。
出版日期
2020年09月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
