摘要
摘要：经济新常态下电网企业售电量增长速度受到制约，迫切需要提升成本精益化管理实现价值创造的目标，但现阶段电网企业输配电成本管理在精益化程度、实用化水平等方面尚存在一些问题，一方面作业成本体系建设未覆盖到所有生产性成本，实际应用中缺少贯穿整个业务流程的管理标准和规范；另一方面会计核算方式与输配电价改革要求不匹配，需要改革输配电成本科目体系和核算方式，设置合理的会计科目体系，在核算中关联资产对象，明确分离输配电的真实成本。在此背景下，本文将构建电网企业输配电成本精益化动态管理机制，以适应输配电价改革及企业运营模式转变。
出版日期
2020年09月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
