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建设工程项目现场管理与招标合约管理

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摘要摘要：在公路建设工程中，项目现场管理工作能保证公路建设单位目标的实现，有效降低工程成本，如项目现场管理工作，根据建设工作可分为技术管理、成本管理、进度管理等多方面管理工作，其中成本管理和进度管理能保证公路建设工程不浪费资源且有序进行。伴随我国经济社会的快速发展，提高了人民生活水平与经济实力，因此，对于公路建设工程而言是一个高速发展的时期。但是，对于公路建设工程项目现场管理而言，仍然存在许多急需要解决的问题，并以此提出解决策略，为工程项目的顺利开展与完美交工提供强有力的保障。

DOI 7j6ppzn7d0/4843542

作者陈燕

机构地区成都华川公路建设集团有限公司 611130

出处《城镇建设》 2020年18期

关键词公路建设工程项目现场管理招标合约管理

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2020年09月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）