浅谈工程项目投标报价工作管理流程

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摘要 摘要:在目前市场竞争十分激烈的形势下,如何保证我们的投标报价具有竞争力,如何为项目报价提供决策依据,这需要在整个投标报价过程中各个专业、部门的协同配合,也需要梳理清楚投标报价工作的管理工作流程。投标是一个系统性的工程,主要包含商务、技术和报价三部分内容。其中报价部分的工作量往往比较大,越到最后越是紧张。那么要在很短 时间内完成如此大的工作量,我们应该怎样做,才能在满足招标文件要求的基础上,尽量减少后期的工作量,不仅实现较好的一次经营成果,而且又能为中标后二次经营打下了良好的基础。
出处 《当代电力文化》 2020年15期
出版日期 2020年10月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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