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提升EPC工程总承包项目管理水平的措施探讨

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摘要摘要：作为EPC总承包，在现代建设项目管理过程中需要重视管理的积极性和重要性。另外在建设过程中必须要保证聘用优秀的管理人员来控制工作的责权问题，保证每一项项目的正常运行和高速运转。另外在建设成本管理过程中，也应该积极将每个环节的成本把控放在第一位，在减少不必要支出的基础上降低成本，确保整个企业的经济效益，并且要重视PDCA管理模式中的处理问题阶段，在整体项目过程中建立稳定循环式的EPC总承包管理模式，从而实现现代企业的经济价值大化。

DOI 2d3p5p3n49/4957267

作者肖国斌

机构地区中建三局集团有限公司湖北省武汉市 430000

出处《工程管理前沿》 2020年25期

关键词 EPC总承包工程项目管理作业链

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2020年12月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）