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建筑工程项目施工成本管理研究

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摘要摘要：建筑工程施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。工程项目内部成本控制主要从原材料采购、施工定额实施和费用包干等方面入手，运用组织的、经济的、技术的和合同的措施，把施工成本控制在计划范围内。

DOI 6jrep69y45/4966587

作者魏小雨

机构地区中铁贵州工程有限公司贵州省 550003

出处《科学与技术》 2020年22期

关键词项目费用成本控制

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2020年12月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）