摘要
摘要：现如今，中国特色社会主义进入了新的发展阶段。新时代我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，要求必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，不断增强我国经济创新力和竞争力。面对我国经济发展进入新阶段这一关键时期，各个行业的快速发展导致市场竞争激烈，经济发展带来机遇的同时也面临一定的挑战，煤炭企业如果想在市场竞争中获得一席之地，必须提高组织的经营管理能力从而增强组织的核心竞争力。煤炭企业经营管理指的是煤炭企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对煤炭企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。煤炭企业需要顺应新时代发展的潮流，充分认识到提升煤炭企业经营管理能力的重要性，不断对经营管理模式进行创新，使经济管理体制改革的进度能够跟得上时代发展的脚步，根据本单位的实际情况制定科学且合理的经营发展策略，通过提升煤炭企业员工的经营管理意识以及专业素养来打造专业的员工团队，从而保障组织的长期稳定健康可持续发展。同时，煤炭企业的经营管理制度也需要确保一定的灵活性来应对动荡变化的市场环境。本文主要针对煤炭企业经营管理中普遍存在的问题进行分析，有针对性地提出相应的策略建议，解决煤炭企业现存的各种问题，加强煤炭企业的经营管理能力。
出版日期
2021年03月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
