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土木工程项目管理中精细化管理的运用分析

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摘要摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，土木工程的需求量也逐年攀升。土木工程管理的水平能够反映出企业整体的综合实力。一般土木工程的规模都比较大，且涉及不同的施工内容，施工工序多，每一个施工环节涉及的技术操作都有着各自不同的要求。因此，要想保证土木工程的施工进度、施工质量，并合理控制施工成本，就要科学管控土木工程施工的各个环节，并充分考虑工程管理的各种影响因素，采取科学有效的针对性管理措施，优化完善整个工程管理体系，确保项目施工能顺利实施，使工程质量进一步得到提高。本文就土木工程项目管理中精细化管理的运用展开探讨。

DOI g4qg1kqnd8/5055724

作者赵玉芳

机构地区 5109021974092****

出处《工程建设标准化》 2020年22期

关键词建筑施工精细化管理优化策略

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2021年03月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）