加强学校后勤队伍建设的主要思路

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摘要 对后勤资源进行计划、组织、指挥、监督、检查,使之最大限度地满足教学、科研和学生生活需要,是高校后勤的根本任务。后勤管理一般可以划分为技术后勤管理、生活后勤管理、基本建设管理等方面,是学校管理的子系统。学校后勤既要遵循教育规律,还要遵循经济管理工作的一般规律;既要姓“教”又要姓“企”。拥有一支新型的具有时代意识,专业技术过硬,有奉献精神的干部职工队伍,对于深化后勤社会化改革,提供教学科研和学生生活保障有着十分重要的意义。
机构地区 不详
出版日期 2005年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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