摘要
摘要:近年来，随着改革开放的不断深入，国家经济、政治、文明得到了快速地发展，为了满足国内的能源需求，产生了许多千万吨级炼厂建设项目。这些项目和其他工程的小项目不一样，这些项目规模大，管理统筹难度大，施工技术要求高、任务重，周期短，所以必须有一套健全的管理体系才能确保这些项目的正常运行。国内逐渐地引进了国际流行的建设管理模式，包括中国石油广西石化的IPMT模式、中国石化与BASF合作的扬巴项目PM模式、与BP合作的赛科项目PM模式、中国海洋石油与壳牌公司合资的南海石化项目IPMT模式等其他模式，这些模式的引进使千万吨级炼厂建设项目的实施更加顺利。本文将探究国内千万吨级炼厂建设项目管理模式的成功经验。
出版日期
2021年03月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
