摘要
摘要：精益化管理指的是在执行各项活动时，管理人员都必须秉承精益求精的思想，以最小的投入来获取最大的收入，尽可能地无限放大人力、设备、材料、资金等的使用价值，从而为客户提供更加优质的服务。在我国电力企业的不断改革下，竞争市场变得越来越激烈，企业要想在人们的视野中脱颖而出，就必须有精益化管理的思想，扩大收入占比，从而获取更大的竞争优势。国家电网本身在竞争中就具有一定的优势，管理者更应该从宏观的角度进行把控，执行精益化管理的思想，加强资产的利用率，逐渐在电力领域占领越来越重要的地位。这些年以来,我国经济快速发展,人们对电力需求也逐步增高。供电企业逐步成为社会发展过程中不可或缺的一部分,为人们的生活质量提高打下了坚实的基础。为了符合当前发展的需要,供电企业一定要重视固定资产的管理,需要向精益化管理转变。
出版日期
2021年04月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
