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工程项目目标成本管理与财务风险控制

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摘要摘要：企业在管理自身的项目时，最为关键的就是对目标成本和财务风险的管理和控制，能够使企业在市场竞争中做到对自身优势的保持，同样，也是企业获取最大化经济效益必须采用的手段。企业想要实现对工程效益和自身利润的不断提升，就必须从目标成本以及财务风险方面，加强对项目的管理和控制，然而，目前工程项目在我国无法实现对目标成本的完善管理，并且在管理阶段遇到了各种问题，本文从目标成本和财务风险方面，对我国的工程项目进行了分析，并提出了相应的改进策略，以供参考。

DOI pj0vlyo8dy/5156203

作者杨俊杰

机构地区利比工程咨询（北京）有限公司广州分公司

出处《建筑实践》 2021年3期

关键词工程项目目标成本管理财务风险风险控制

分类 [文化科学][]

出版日期 2021年04月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）