摘要
摘要：建筑工程的建设周期较长，工程比较浩大，其投资成本也较大，因此在实际工程建设中必须重视成本控制的重要性，时刻紧绷质量控制、进度控制外，还必须严格执行成本控制的根本原则，确保建设工程项目能够利用最少的投资成本，实现建设投资的收益最大化。但是由于我国电力工程建设的起步比较晚，各类工程施工单位的施工水平层次不齐，同时由于政策制度还需要日趋完善，一直以来，建设工程的成本控制仅仅停留在实际施工阶段上，没有对建设投资决策阶段、建设设计阶段和建设运行阶段等全寿命周期的成本进行全面控制，从而导致了我国的建设工程成本控制水平一直不高，项目执行后期往往会出现资金短缺和资金过剩等成本问题，这对建设工程项目的顺利投产造成了严重影响，甚至会因成本问题而成为烂尾项目。本文的作者作为一名多年在建筑工程施工建设战线上的老兵，结合自身多年建筑施工管理总结的经验理念和实际教训，结合目前电力建筑行业中施工管理成本控制的不足和原因进行细致分析，提出自己对如何做好建筑工程施工管理的成本控制的一些建议，旨在为广大建筑行业的成本控制人员提供一些有益和启发性的参考和借鉴。
出版日期
2021年04月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
