摘要
摘要:近年,随着我国建筑行业不断的发展,施工企业之间的竞争越来越激烈,项目的利润空间进一步受到挤压,施工企业需由粗放型管理转变为精细化管理,对施工企业的工程造价全过程管控工作要求越来越高,施工企业需更加关注工程造价全过程管控的工作。落实精细化管理,实现工程造价全过程的管控,是项目成本管控的基础。项目成本控制是项目造价管控的核心内容,它贯穿在工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段,推动工程造价全过程的管控,能够让项目管理人员了解到项目建设各施工作业环节的成本,实现对工程造价的动态控制,进一步提高企业的经济效益。
出版日期
2021年05月28日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)