摘要
摘要：进入21世纪，我国房建建筑业也进行蓬勃发展时期，房建企业的竞争环境也日益严峻，很多企业采取加强施工成本管理来应对这种压力，积极提高企业利润。但我国的施工成本管理起步较晚，相关管理制度不完善，也缺乏专化的管理团队，在成本管理中仍存在不少问题，制约着成本管理工作。因此房建施工企业要认清成本管理的重要地位，配备专业化管理人员，不断优化成本管理工作，来提高成本管理质量和成效。要科学地进行成本管理及控制，达到缩短工期、降低成本、提高效益的目的。本文主要深入房建项目成本管理的含义和重要性，并提出优化措施，以期参考。
出版日期
2021年06月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
