摘要
目的通过对急救器材实施“5S”管理,保持急救物品处于功能状态,提高急救物品的到位率,提高工作效率和护理质量。方法将“5S”理论用于急救器材的管理上,用“5S”的5个步骤来管理急救物品。结果护士都能做到班班交接,自觉维护急救器材的清洁,急救物品到位率达100%。结论“5S”管理法用于急救器材的管理,可提高抢救效率和抢救速度,争取抢救时机,挽救患者的生命;同时,提高医生及患者对护理工作的满意度,提高了护理工作质量和效率。
出版日期
2007年12月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)