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国有企业招标采购风险分析与管控措施探究

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摘要摘要：国有企业加强招标采购管理，能够实现立项、预算、采购计划、标前会、招标、投标、评标、公示、定标、合同签订、效益分析等全过程的一体化管理，并以此为基础使采购价格趋于合理或下降，进而达到降低投资成本、提高投资效益的目的。不过，由于各方面因素影响，招标采购管理还存在不少问题，导致其作用难以得到有效发挥，必须尽快采取有效措施进行管理优化与完善。

DOI ojz3kop0d5/5312522

作者况超赵洪志

机构地区山东盛天工程项目管理有限公司山东烟台 264006

出处《科学与技术》 2021年8期

关键词国有企业招标采购风险分析

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2021年07月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）