摘要
摘要:随着建筑行业雨后春笋般的快速兴起,企业领导者为了应对建筑市场上僧多粥少的现状,加强工程项目的财务管理,以此减少财务风险、决策失误、管理不当等不利企业长期健康发展的可能性。建筑行业中的财务管理,主要是对建筑施工投入的大量资金进行控制,比如通过对原材料的采购资金控制、施工过程中资金筹集管控以及双向运转的运营资金管理等,最终实现企业效益最大化的过程。因此在建筑工程项目财务管理过程中,相关管理人员根据企业决策规章采取有效、合理的风险规避措施非常重要,不仅有效控制工程项目中的财务管理风险,还能经过管理能力的提升而整体提高企业的经济效益。
出版日期
2021年07月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)