摘要
摘要:随着精细化管理在建设工程造价管理中的运用与发展,我们应该具有全员全过程参与造价管理的意识,这种意识的培养需要企业定期的全员培训与相关奖罚制度的相辅。精细化造价管理不仅要注重“细”,更要注重“精”,“精”就是精准确定管控对象,引用风控理论进行排序,达到对管控对象精益求精的目的。信息化技术的运用不仅对精细化造价管理起到了一定的积极作用,还能提高造价管理的效率,为数据的真实性提供了保障,同时便于资料的存储与查询。
出版日期
2021年07月29日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)