摘要
摘要:当前,“走出去”工程企业在开发海外市场时,经常会面临不同模式项目的选择。其中,以现汇、投资、框架三类项目为主体,并延伸出EPC+F、DB、BOT,BT等各种模式。然而,由于当前优质投资项目少,框架性项目可遇不可求,因此,若想实现“短平快”落地,则仍主要以现汇项目为突破口。然而海外现汇项目投标过程风险较大,本文将以南亚部分国家的投标经验和工程实施经验对投标的策略和招标文件中普遍存在的合同陷阱和风险进行阐述。
出版日期
2021年09月03日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)