摘要
摘要：近年来，中国宇航任务每年都有大幅度增长，型号任务由研制转为批生产的也随之增加，同时，很多在研型号在设计状态刚确定，就要求尽快提供物资进行生产，几乎没有预留充足的备料周期，任务的增加使得对物资采购成本的控制也更为严格。面对如此严峻的形势，航天元器件采购尝试打破传统局面，本着服务型号、提高采购效率、降低采购成本、提高型号与用户服务满意度的目标，对型号元器件采购管理进行持续不断的研究与改进。笔者通过态势分析法对航天元器件采购管理领域进行内部条件与外部环境的系统分析，依据分析结果建立了有针对性的采购策略与流程优化方案，通过签订框架协议、集中采购等措施全面降低采购价格，同时制定有效措施应对各类保供风险。
出版日期
2021年09月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
