摘要
摘要：近年来，我国的建筑行业的种类和规模不断扩大，目前，在进行水利工程施工时，施工单位要加强成本管控，成本控制有助于使施工单位的管理水平和竞争力更上一层楼。施工单位在进行施工前需要先详细分析整个水利工程的项目成本，通过分析得出，要做好成本控制的基本工作，成本控制要落实到施工过程的各个阶段，包括生产要素的管控和对施工现场经费的管理，通过多个方面对水利工程施工项目进行成本控制和管理优化，在这个过程中将多种施工措施、管理办法、数据反映的影响力发挥到最大。使得工作人员在施工过程中能够及时发现款项发生误差的原因，并且在发现问题后能够第一时间改进问题，处理差错，从而保障水利工程项目的效益。
出版日期
2021年10月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
