摘要
摘要：建筑工程属于大型施工项目，其施工周期跨度大，施工技术要求较高，对不同阶段施工环节综合管理的难度实在不小。为了有效地改善这一现状，现场的管理人员必须负起相应的责任，严格按照施工规范落实管理。在对建筑施工现场进行管理的过程中，要提前做好相应的预防措施，特别是对于施工的危险点，施工人员的安全防护工作是管理的重点，避免出现施工人员伤亡。如果在施工现场出现了突发问题，现场的管理人员必须立刻向上反馈，并做好应急处理，以确保施工能够稳定、顺利地进行下去，避免延误工期。施工现场管理人员要营造出安全和有序的施工氛围，对于出现的施工问题要进行更加深入的探索与研究，并及时总结，不断地积累管理经验。只有以此为基础，才能够有针对性地对施工管理策略进行优化，进而提升管理的质量和水平。
出版日期
2021年10月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
