摘要
摘要:随着全球商业风险环境的日益复杂和多变,了解企业面临的风险并采取动态的风险管理策略已成为企业的日常工作项目管理的重要任务。为了及时发现和评估航空装备开发项目过程中的风险,提出了航空装备开发项目的风险管理,以实现航空装备风险管理的制度化和正常运行机制,我国航空装备开发产品项目尚未形成有效的管理体系、管理流程和管理方法,风险防范难以落实。因此,有必要探索一种能够动员项目所有成员并能够定期运行项目管理方法的激励机制,使风险管理工作付诸实施。
出版日期
2021年10月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)