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浅谈沟通与协调在工程项目管理中的作用

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摘要摘要：在当今市场经济的大潮中，工程项目的竞争已成为热门话题，为企业创造最大利润。“做得更多，做得更好”是每个企业的共识，每个在建项目的位置和社会环境都不同。参与施工的单位不仅是一个单位，而且每个单位的工作量也是不同的。为了自身利益，施工过程中不会与其他单位和部门协调，影响工程的顺利进行。在这个阶段，项目经理应该是一个安抚者和暴力冲突的解决者。他可以通过科学的沟通协调方式解决参演单位之间的矛盾。使各参建单位在项目建设中相互配合、协调一致、共同努力，充分体现了沟通协调在项目管理中的作用。

DOI 54yqy9n1j0/5656576

作者李彻

机构地区四川春秋开发建设集团有限公司四川成都 618400

出处《建筑实践》 2021年22期

关键词工程管理沟通协调

分类 [文化科学][]

出版日期 2021年11月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）