摘要
摘要:随着经济社会的高速发展,我国建筑市场日趋饱和,市场竞争压力极大,工程施工企业必须落实精细化管理和规范化管理,打造品质工程和效益工程,才能在市场浪潮中站住脚跟,立于不败之地。项目经济活动分析是项目精细化管理和规范化管理的主要抓手之一,项目部必须按照企业要求准确及时地做好经济活动分析,过程中及时发现问题,采取纠偏措施,确保项目成本全过程可控。本文以项目部成本管理业务部门的视角,从我单位项目技术经济活动分析现状及相关措施等方面入手,就如何做好施工项目经济活动进行探讨。
出版日期
2021年12月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)