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爱国者之路——文化驱动战略

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摘要华旗到今天还不能算是一个大企业，它的年销售额区区20亿，中国比它富得多的企业俯拾皆是。但华旗可以说是一个做得有声有色的企业，干劲十足、活力十足，而且其麾下“爱国者”品牌在中国消费电子领域更是一块响当当的招牌。回顾“爱国者”的战略之路，确实是可圈可点。

DOI pd5kqwxmd7/573171

作者葛建华

机构地区不详

出处《民营视界》 2007年5期

关键词 “爱国者” 文化大企业年销售额消费电子中国

分类 [经济管理][世界经济]

出版日期 2007年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）