摘要
摘要:国家市场经济体制的深化发展。使我国建筑施工市场正变得日益繁荣。在建筑施工市场中,其交易方式以招投标为主。对于公路建设企业而言,为了实现其长远发展,就需要加强内部管理工作,特别是施工项目管理工作,通过在组织体制及管理方式上进行不断革新,能够使企业管理水平得以有效提升,进而使其在激烈的市场竞争环境中得以长远发展。现阶段,我国施工企业在开展施工项目管理工作时,主要是采取项目成本负责制以及经理负责制试行项目管理的,这样有助于成本的大幅降低,使企业利润得到有效保证,进而促进企业的健康稳定发展。
出版日期
2022年03月23日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)