摘要
摘要：近年来，冶金企业生产经营过程中参与项目施工、项目技改、大型设备检修、工序外包等业务的外协单位数量大，管控难度不断加大，管理问题也日益凸显，致使诸多冶金企业事故发生率居高不下。为促进冶金企业对外协单位高效统一协同管理，行业协会、专业机构不断总结分析冶金企业的外协单位特点和问题，选择优秀的冶金企业外协单位管理模式，探讨如何从“以结果追责为主”转变为“紧盯结果追责、强化过程管控、着力源头提升”的转变。本文主要根据永钢集团外协单位的管理先进经验的整体而言，解决外协单位安全生产“没人管，没法管”的问题，正在走向“要严管、要管得住，要管好”方向稳步发展，从源头开始探索外协单位安全管理落地工作。
出版日期
2022年03月31日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
