研究房建工程施工中精细化管理的应用

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摘要 摘要:建筑施工的过程执行精细化的管理,使得施工过程中的每个环节乃至每道工序都做到更精更细,在根本上缩减工程的成本,提高工作的效率,保证工程的质量,从而使得企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。精细化管控也就是全面落实管理责任,将管理责任明晰化与具体化,精细化管理要求所有的管理工作人员都充分做好自身的本职工作。在工程开展的初期就将相关工作落实到位,当天的工作必须做到当天完结,并且每日对工作开展的情况展开深入检查,探知问题并且第一时间进行妥善处理等。在建筑工程建设管控中运用精细化管控模式,也可以有效节约建设成本的支出,从而更好地提升工程运作的经济效益。
出处 《工程建设标准化》 2022年1期
出版日期 2022年04月23日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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