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房建施工管理中如何应用精细化管理

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摘要摘要：精细化管理在项目施工的过程中，为整个工程的高质量发展提供保障。本阶段施工组织涉及到成本投资管理、技术质量、安全、文化、工程、信息资源管理、过程协调等方面。为了保证今后的工作，必须加强配方，解决工作中的遗漏和隐患问题。提高房屋工程项目的经济效益与社会效益，促进城市建设的良好发展。为此，本文主要就房建施工管理中的精细化管理策略展开分析。

DOI 6jr83v5p45/5862239

作者李树根

机构地区中交二公局第三工程有限公司陕西省西安市 710000

出处《城镇建设》 2022年1期

关键词住宅建设建筑工程精细化管理

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2022年04月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）