总承包管理模式下的劳务分包风险管控分析

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摘要 摘要:随着我国城市化进程的加快,基建投资规模逐年扩大,仅2020年全国的基建投资规模在20万亿元左右,总承包施工企业同业竞争日趋白热化,企业瘦身,保留核心员工实现企业转型升级成了新常态,故总承包施工企业将施工过程所需的大量用工交由劳务分包企业,同时,劳务分包企业的业务和技术日趋成熟,为总承包施工企业需要合格的劳务提供了可能和保障,用工方式不断调整和优化,俨然成了一支建设行业非常重要的生力军。由于劳务用工来源复杂,包括城市外来劳动力、下岗职工、大中专等学校毕业生以及专门人才;劳务分包企业参差不齐,体制不健全等因素,在与总承包施工企业合作时,常常发生纠纷。总承包施工企业为了防止负面影响事件的发生,采取协商让利谈判等措施解决纠纷,导致某些不良劳务分包企业获得额外利益,阻碍了劳务分包行业的健康发展,同时也给总承包施工企业带来极大的风险损失。
出处 《建筑实践》 2022年2期
出版日期 2022年04月25日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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