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宁波钢铁项目建设期项目管理办公室的组建和运营

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摘要项目管理办公室（PMO）作为大型项目管理中不可缺少的部门，已经得到企业在实施项目管理过程中越来越多的重视和研究。从PMO的概念、功能和管理职能入手，阐述宁波钢铁项目建设期PMO的组建和运作。

DOI wjv5n38qd7/590126

作者牛立群

机构地区不详

出处《项目管理技术》 2008年4期

关键词项目管理办公室管理职能组建运营

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2008年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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